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年产百万矿用工具!山特维克无锡工厂的“成功密码”太硬核!

2025-07-12 17:34:36 来源:生吞活剥网 作者:休闲 点击:918次

每分钟13个矿用工具下线

人均产值年均增长6%

月增产能1.3万只

……

这是成功密码山特维克凿岩科技(无锡)有限公司(以下简称无锡工厂)创造的部分辉煌成绩,这背后藏着怎样的年产“成功密码”?今天,让我们一起探秘这家“硬核”工厂的百万成长故事!

点击视频,矿用解锁山特维克无锡工厂的工具工厂成功密码

扎根中国18年

 从零到全球标杆

 2006年

山特维克落子无锡,瞄准中国矿山与建筑市场。山特

 2009年

无锡工厂正式实现量产,维克无锡产品从钻具扩展到锚杆钻头、硬核反循环钻头等。成功密码

 2016年

承接全球产线转移,年产销售额超2亿。百万

 2021年

第二条锚杆生产线建立,矿用支持全球订单交付,工具工厂销售额突破4亿。山特

 2024年

年产量突破173万件,维克无锡人均产值年均增长6%,成为山特维克集团全球供应链的核心引擎!

 

“从临时厂房到行业标杆,我们靠的不是运气,而是每一步的扎实耕耘。” 

 ——无锡工厂总经理Charley Wang

执行力超强

 关键时刻从不掉链子

 

矿山行业受需求波动较大,经常存在销售预测不稳定等问题,对工厂的生产带来巨大挑战。十多年来,无锡工厂曾多次临危受命,但总能按时按质交付 ,确保产能与交付周期持续领先。

1

 

车间“遍地黄金甲”

 

2013—2014年期间,集团调整全球布局,收拢部分国家钻具基地,大量产能转移至无锡工厂。在技术及生产支持有限、时间紧迫的压力下,工厂管理层与全体员工群策群力,最终在规定期限内完成产线建设,保障了全球订单的交付。

 

“我记得那是Taper Bits产能攻坚时期。主力设备尚未完全到位,幸好有廊坊工厂的强力支援,我们拼尽全力保住了每月9万只钎头的产量。当看到车间空地上铺满金灿灿的钎头时,那场景真可谓‘遍地尽是黄金甲’!”总经理Charley Wang回忆道。

 

2

 

零中断、零感染、零投诉

 

2020年,疫情冲击集团全球供应链,无锡工厂团结一心,全面协调物流、生产、外协、交付、进出口等环节,实现单月交付5004只钻具,达产能1.43倍!

 

2022年7月,由于封控,许多工厂停产,而无锡工厂坚持生产。为确保订单交付、稳定军心,Charley率先驻厂,与一线员工同吃同住 ,连续奋战半月,最终实现“生产零中断、员工零感染、产品零投诉 ”。

 

3

挑战不可能,资源利用率高达126%

2025年初,为支持集团SMART项目转移瑞典工厂TH钎头业务,无锡工厂快速评估调整设备与人力方案,实现月增产能13000只;同时DTH产线支援印度工厂,月增500只,资源利用率高达126%,赢得集团的高度赞誉。

山特维克总裁兼首席执行官Stefan Widing视察无锡工厂

 

 

四大核心策略

 让效率与品质齐飞

 

无锡工厂出色的产能背后,是依托领先的生产、管理、运营体系及“黑科技”数智化设备,构筑了四大核心策略。

 

1

 

弹性生产

 

一切以客户交付为中心,多部门协同,快速响应需求变化。

2

 

智能供应链

 

工厂深度融入集团端到端(E2E)管理模式,动态生产与供应链策略,全球资源灵活调配,并与工程设备、采购、生产高效联动,灵活应对产能瓶颈,确保计划高效执行。

3

 

数字化加持

 

电子质检:通过SPC在线监测,实现100%螺栓扭矩自动检测与不良品剔除,保障质量全流程可追溯。

 

 智能物联:采用智能刀具柜与物联网平台管理的间接材料自动贩卖机,实现物料自动化、数据化管理与实时监控,并采用智能仓库实现关键物资高效管控与溯源。

 

4

 

自动化升级

 

部署7套机械手24小时作业,实现24小时不间断精准作业,显著提升效率、降低强度,让员工从重复劳动中解放,转向更具价值的工艺优化与质量管控领域。

“以前我们靠人力,现在靠数据,但核心永远是‘人’。”                      

 ——总经理Charley Wang

 

 

 

人才秘籍

  员工为啥一干就至少9年?

 

无锡工厂拥有一支稳定且极具战斗力的团队。截至2025年5月,工厂122名员工平均在职期达9年(管理层13年,管理人员10年,一线员工9年),这和工厂完善的人才培训体系密不可分。

 

1

 

构建人才培养体系:被看见、被成就

 

六级技能认证:从新手到技师,成长路径清晰,通过系统化的在岗培训、实操考核与评估,持续赋能。

 

人才继任计划:精准识别关键岗位和高潜力人才,系统性地培训与发展组织与个人能力,高达85%的管理人员由内部晋升!

“在这里,努力总能听到回响,善良始终有温度,成长永远有方向。”

 ——生产组长夏炎

2

 

激励文化——价值从不被 “标准”

 

无锡工厂 建立了一套覆盖EHS、质量、生产交付、团队协作、产线改善、合理化建议、项目执行乃至“价值之星”、“总经理特别奖”等多个维度的激励与奖励体系,不仅奖励结果,更珍视推动进步的每一个想法与行动 。

 “山特维克注重多元化和包容性,在这家工厂,流水线上每一颗螺丝的扭矩可以标准化,但思想的价值从未被标准化。”                                 

—— 生产工程师张海丽

    无锡工厂庆祝安全生产3000天

 

扎根中国十八载,无锡工厂已成为山特维克钻具全球版图中的核心引擎之一。面向未来,无锡工厂将立足中国市场,持续深挖本土需求 ,以敏捷响应与定制方案,赋能中国客户的能效提升。同时,也将放眼全球,依托卓越运营体系、智能制造能力与稳定团队,以创新、高效、可持续的产品,助力全球客户发展,驱动行业进步!

 

 

互动话题

看完山特维克无锡工厂的发展历程,您想到了什么呢?欢迎在下方评论区用一句话或几个词评价,或者讲出您与无锡工厂的故事!

作者:探索
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